SURABAYA - Plt. Kepala Kanwil Kemenkumham Jatim Wisnu Nugroho Dewanto langsung tancap gas. Dia menggelar rapat dengan para kadiv dan pejabat struktural untuk segera mengeksekusi enam strategi yang disiapkan.
Rapat tersebut digelar di Ruang Raden Wijaya Kanwil Kemenkumham Jatim. Seluruh kadiv dan pejabat administrator hadir. Wisnu menyampaikan setidaknya ada enam strategi yang harus diterapkan untuk peningkatan.
Strategi pertama adalah terkait penyerapan anggaran. Wisnu meminta jajarannya untuk membuat target secara berkala. Setiap tiga bulan. "Segera seluruh jajaran berbenah dan membiasakan diri untuk cepat mengambil keputusan," ujarnya.
Selanjutnya, dia ingin ada laporan inventarisasi masalah yang ada. Terutama untuk mengoptimalkan space kantor. Dia menyoroti BMN yang sudah tidak berfungsi agar segera dihapuskan.
Sebagai bentuk akuntabilitas kinerja, dia meminta seluruh pejabat untuk membuat laporan secara aktual dan faktual. Timing sangat penting. "Jangan sampai orang luar tahu lebih dulu daripada atasan kita," tegasnya.
Keempat, dia menginstruksikan setiap bagian/ bidang untuk melakukan pemetaan seluruh pejabat di Kanwil maupun UPT jajaran. Bagi pegawai yang tidak berkinerja dengan baik, bisa diusulkan untuk digeser. Sekaligus sebagai sara audit internal. "Perhatikan 3M, yaitu Man, Money dan Method, termasuk nilai kredibilitas pegawai yang ada," urainya.
Terakhir, Wisnu meminta jajarannya untuk segera menyelesaikan laporan akhir tahun. Selain dipercepat, laporan juga harus dikemas dengan baik. "Seluruh pejabat pelaksana harus detail laporannya dengan menerapkan nilai-nilai PASTI," terangnya. (Humas Kemenkumham Jatim)
